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【购物广场公司logo设计】加强低价品牌应对金融危机‘小护士‘或重新得宠

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购物广场公司logo设计,购物广场logo设计公司

2014-02-27

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概要

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没有logo的购物广场公司,就像个没有脸的人。生活中我们不断受到logo轰炸,衣服标签、慢跑鞋、电视、电脑……,从早上醒来到晚上上床就寝,在我们的日常生活中,它们无所不在。一个购物广场牌子,少了这个logo就不是购物广场正牌货。

购物广场公司logo设计是表明事物特征的记号。它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言,除标示什么、代替什么之外,还具有购物广场行业的表达意义、情感和指令行动等作用。

任何人都会设计购物广场公司logo设计,但不是每个人都能设计出适合的购物广场logo。成功的设计或许符合设计简报里所设定的目标,但真正令人称羡的购物广场logo设计,应该具备简单、亲切、耐久、独特、令人难忘、搭配性高……等特质。

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【购物广场公司logo设计】相关设计资讯分享(注:来自网络并向原作者致敬):
主题:加强低价品牌应对金融危机‘小护士‘或重新得宠

          欧莱雅集团昨日在上海发布的财政报告显示,这家全球最大的化妆品公司在中国和海外市场可能正面临着“冰火两重天”2008年,欧莱雅全球利润下滑26.6%,而在中国的销售额却增长了27.7%。集团曾在近期透露,将加强低价品牌以应对金融海啸。其在中国收购的低价品牌“小护士”可能因此重新“得宠”

  欧莱雅中国不裁员

  欧莱雅昨日在上海对外公布了其2008年在中国的“成绩单”比起拖后腿的欧美市场,中国市场的各项数据在金融危机中逆市上行。

  欧莱雅中国总裁盖保罗透露,2008年,欧莱雅在中国市场的销售额达到69.52亿美元,同比增长27.7%。

  金融风暴下,中国独特的气候扩大了欧莱雅去年的业绩,受人民币升值影响,销售额折算成欧元后,中国区增长率超过了35%。出口退税调整后,在中国生产变得更加合算。欧莱雅透露将在2009年加大对中国的投资,包括位于上海浦东、江苏苏州和湖北宜昌的三家加工厂。

  金融风暴之后,中国市场的国际地位开始凸现。欧莱雅在近期放弃了对奥斯卡颁奖礼的赞助,但仍强调将赞助2010年上海世博会。

  集团对外披露,中国成为目前欧莱雅的第七大市场,比去年上升了一位。在中国,欧莱雅2006~2008连续3年的销售额增长率分别为22%、30%和28%,市场份额分别为8%、9.3%和10.5%。已连续8年销售额实现两位数增长。

  欧莱雅在世界其他地区的数据就没有这么乐观了。2月16日,集团总部对外披露了全球的业绩报告。集团CEO保罗·阿贡对外透露,集团去年销售额同比增长2.8%,为175亿欧元。净利润下滑26.6%。除此之外,欧莱雅还将启动冻结招聘、自然裁员的计划。

  欧莱雅集团副总裁兰珍珍昨日就裁员问题表示,欧莱雅冻结招聘和裁员计划针对的是发达国家。她透露,欧莱雅在中国没有裁员,但将控制招聘。

  否认雪藏“小护士”

  欧莱雅集团近日宣布,将推出低价品牌以应对金融风暴。盖保罗也在昨日透露,愿意开发更多平民化和大众化的产品,以占据更多的市场份额。欧莱雅在中国收购的低价品牌“小护士”可能将重新站到台前。

  在收购“小护士”后,外界曾质疑欧莱雅有意“雪藏”这一品牌。盖保罗昨日首度对外表示,欧莱雅从未放弃“小护士”收购后,该品牌曾经历一段非常困难的时期,欧莱雅对此一直保持沉默,但在研发上仍然做了很多工作。他强调“小护士”在国内二、三线城市非常成功,因其价廉物美备受欢迎。盖保罗昨日表示,对“小护士”的增长尤为满意,2008年,“小护士”销售达到两位数增长。

  欧莱雅似乎早已开始了对低价品牌的重视。2008年,欧莱雅开始推出美宝莲品牌的护肤品,而这一品牌此前一直以低价的姿态占据国内彩妆品牌的领先地位。

 

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本文标题:购物广场公司logo设计_加强低价品牌应对金融危机‘小护士‘或重新得宠
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