户外用品公司logo设计,户外用品logo设计公司

没有logo的户外用品公司，就像个没有脸的人。生活中我们不断受到logo轰炸，衣服标签、慢跑鞋、电视、电脑……，从早上醒来到晚上上床就寝，在我们的日常生活中，它们无所不在。一个户外用品牌子，少了这个logo就不是户外用品正牌货。

户外用品公司logo设计是表明事物特征的记号。它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言，除标示什么、代替什么之外，还具有户外用品行业的表达意义、情感和指令行动等作用。

任何人都会设计户外用品公司logo设计，但不是每个人都能设计出适合的户外用品logo。成功的设计或许符合设计简报里所设定的目标，但真正令人称羡的户外用品logo设计，应该具备简单、亲切、耐久、独特、令人难忘、搭配性高……等特质。

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【户外用品公司logo设计】相关设计资讯分享（注：来自网络并向原作者致敬）：
主题：家电巨头追网版权赢利双重困境待解

　　为寻求新的拓展空间，众多家电厂商不约而同地瞄准了“互联网电视”

　　2006年10月，创维与朗科投资1000万元打造“尽享高清之美”的酷开网，今年3月26日，长虹也宣布将投资1.5亿元联合腾讯、新浪等合作伙伴打造“TV2.0乐教”平台。3月31日，TCL多媒体中国业务中心也联合迅雷推出了自己的“影客影视搜索引擎”并通过TCL互联网电视配备的PCLINK功能，能够让电视与电脑组成一个家庭内部局域网，实现电脑电视影视资源的共享。

　　不掌握核心技术、核心部件的苹果吸引中国家电厂商的热情。依靠“iPod+iTunes”的捆绑模式，苹果取得超过35%的毛利率，TCL、创维、长虹觉得“硬件+内容下载”才是家电厂商突围之路，但互联网是个全新的领域，家电厂商能否成功尚需时间考验。

　　家电企业的上网冲动

　　“电视上网”的3C融合概念，始于 1997年比尔·盖茨提出的“维纳斯计划”历时十年，彩电厂商对3C融合产品的研发更多停留在实验室中。但在英特尔、微软、闪联工作组等推动下，3C融合的技术已日趋成熟，同时互联网基础设施的改善，彩电厂商开始意识到电视的真正优势：用大屏幕平板电视来播放网上下载的影视内容，通过互联网获得应用与服务。

　　TCL多媒体中国业务中心副总经理李璐告诉记者，“经过10多年的摸索，我们发现电视还是电视，电脑还是电脑，我们现在要做的是电视可以下载网络影视内容，而不是通过电视来浏览新闻。” TCL多媒体研发的MiTV互联网电视，将电视接到路由器并连上网线，简单地操作遥控器就可以通过内置的“影客影视搜索引擎”来下载影视资源，TCL与迅雷合作，上述内容每日更新。

　　TCL互联网电视配备的PCLINK功能，能让电视与电脑组成一个家庭内部局域网，通过这个功能，在电视上就能够共享电脑里的照片、电影、音乐、视频，此外，TCL互联网电视内置软件还具备网络自动升级功能。TCL与迅雷的合作让电视上网下载大片成为可能，在此之前彩电厂商采取的方式往往是将电脑上下载的影视内容拷贝到移动硬盘或U盘，再通过电视上安装的USB接口来实现播放。

　　2007年，创维因为酷开电视单价比其他国产彩电高出1000-2000元，成为创维最大的利润源，而酷开网站的用户数量也突破200万户。但是在2008年几乎所有的彩电厂商都将USB放到平板电视中后，创维只是增加了部分影视音乐内容的酷开2代的销量不尽如人意。

　　在这样的大环境下，长虹信息技术公司在2007年12月提出了TV2.0的概念，并推出“影音宝典”、“数码播”系列产品，在与新浪、腾讯等门户网站合作后又推出了全新的“乐教”平台。据介绍，在长虹“TV2.0乐教”平台上，提供了包括娱乐、影视、教育、生活百科、健康等方面的内容，其中包括10000部影视节目。

　　除了创维、长虹推出的视频下载网站外，消息人士告诉记者，TCL接下来将跟迅雷等合作伙伴合作推出自己的视频下载网站。

　　在彩电厂商纷纷按照消费者需求推出各自的内容平台和互联网电视的背后，来自英特尔等芯片厂商的推动也非常明显。

　　2008年12月9日，TCL已经与全球最大的PC处理器提供商——英特尔签订战略合作协议，将英特尔针对消费电子产业推出的第一款基于IA架构SoC芯片——英特尔媒体处理器CE3100用在TCL未来产品上，而这款芯片专为支持互联网连接的消费电子设备而开发，而长虹、海信等彩电厂商也已开始购买英特尔开发的SOC芯片。

　　版权、赢利的双重困境

　　试水互联网的家电企业们面临盈利模式和版权纠纷的双重困难。

　　家电企业投资的互联网企业现在成了烧钱机器。“最初成立酷开网是我跟朗科董事长邓国顺一次的聊天，觉得这个网站能提升创维液晶电视和朗科大容量U盘的销量，并没有想过进军内容领域。”创维集团副总裁杨东文告诉记者。但成立两年之后，酷开网最初的1000万元投资早已用完，2008年下半年创维和朗科为了保持网站内容的持续更新又追加了部分费用。

　　长虹面临的投入压力更大，有长虹内部人士表示，“我们提到的1.5亿元投资主要是用于购买正版内容，我们目前拥有超过1万部影片内容，投资很大。”

　　相对于创维、长虹自建内容网站的模式，TCL、海尔等彩电巨头选择了成本更低的模式，2008年3月底，作为国内流媒体彩电（即可通过USB接口读取U盘或移动硬盘上视频内容的电视）的主推者，海尔与百度联合建立了“海尔·百度”高清流媒体视频搜索频道，今年3月底TCL又与迅雷选择了类似的合作模式。

　　酷开在收费上已经做了一定尝试。2008年5月初，酷开网宣布将与闪联工程中心就高清内容与高端播放终端的结合开展合作，为闪联的高清媒体播放机等硬件产品提供高分辨率的影视大片，并且通过在站内开设“闪联专区”持续不断地

　　对高清节目进行补充。在该模式下，酷开得以从相关闪联产品商那里收到了一定费用。

　　然而这一模式并没有成功，有彩电厂商负责人告诉记者，“在中国的版权保护大环境下，收费视频是很难做到的，而且酷开这种完全正版的模式其影片内容和更新速度与酷6、优酷等视频网站无法相比。”

　　除了收费模式难以推进外，彩电厂商投资的视频下载网站的版权问题也面临政策监管和法律纠纷的风险，2008年2月，广电总局和信产部联合下发《互联网视听节目服务管理规定》。在随后的3月和5月，广电总局先后两次对开展视听节目服务的网站进行了两次抽查。

　　记者了解到，目前彩电企业打造的视频网站除了购买的正版影视内容外，还上传了一些最新影片的片花，如酷开网近日出现的《南京！南京》等未上映影片的片花，以及一些网友自己上传的内容，这些内容中存在部分违规内容，而海尔等打造的视频搜索中内容的规范性则更严重。

　　东方证券分析师陈刚表示，彩电巨头打造内容网站的出发点只是为了销售硬件，但是在硬件销售的一次性消费的商业模式导致的大范围低利润的情况下，这些厂商也在探索通过内容下载等服务来实现连续性消费的新商业模式，目前看来这条道路任重道远。

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