多品牌企业可以获得范围经济的效益，但多品牌的品牌数量(范围)不是越多越好。从理论上讲，当品牌增加产生的边际收益等于边际成本时，多品牌的品牌数量达到最佳。超过这个数量，多品牌的范围就不经济。因此，多品牌数量在增加到一定程度时需要加以控制和调整。这就是所谓的品牌整合。品牌整合( Brands Integrating )，是指企业对其多品牌组合进行结构性调整，在此基础上筛除弱势品牌并将它们的产品(或业务)并入强势品牌，以实现企业整个品牌组合范围经济效益的最大化。20世纪最后10年，随着并购浪潮的兴起，随着新产品和新市场的不断产生，西方跨国公司的新品牌不断涌现，企业品牌数量急剧膨胀，出现企业品牌过多的现象。品牌过多造成企业资源分散并影响主打品牌的成长，削弱了企业的竞争力。为此，西方跨国公司对其品牌数量进行了大幅度的削减，并取得一定的成效。例如，宝洁公司在1991一1994年间取消了约25%的品牌，而公司的市场份额却比5年前增加了5%，达到了36.5% 。
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